[코드스테이츠 PMB 14기] 소통의 가치, 디어유 버블의 NEXT LEVEL 주제 : 프로덕트 성장 전략, Growth! 디어유 버블의 Growth Point 들어가며 이번주차 주자는 바로 그로스 해킹이다. 저번주차에서는 필요한 MVP 기능을 기획하였다면, 이번주차에서는 다시 돌아와서 디어유 버블이라는 산업을 다시 낱낱들이 살펴볼 예정이다. 아무래도 구구절절병이 다시 도질 것 같은데. 4주차 내내 배웠던 그로스 해킹을 디어유 버블에 접목시켜서 한번 털어볼 예정이다. 내가 생각하는 팬더스트리 산업은, 특정한 타겟 고객층이 있다는 점이 가장 주목해야할 점이라고 본다. 직업과 나이보다는 아티스트에 대한 팬심이 산업을 돌아가게 하는 가장 큰 원동력이라는 사실이 가장 큰 셀링 포인트다. 소위 말하는 팬질이 한 사람의 인생에 있어 하나의 취미가 된 지금, 그 취미를 어떻게 더 편리하고 불타.. [코드스테이츠 PMB 14기] 촬영장에 김피디 대신 부르는 '써폿' PD - AARRR 들어가며 읽지 않으셔도 상관은 없지만, 이 프로덕트를 선정하게 된 이유와 배경 설명에 대해서 간단한 소개가 필요할 거 같아 구구절절한 서론을 적어봅니다. 저는 대학교에서 영화를 전공했고 사회에 나와서는 뉴미디어와 방송 분야에서 PD로 일을 한 경험이 있다. 겪어본 사람이 많이 없겠지만, 사실 촬영이라는 것이 엄청나게 어렵고 비효율적인 일이다. 우리가 '영상'이라고 인식되는 모든 콘텐츠들은 만들기 위해서 들어가는 인적/물적 리소스들이 생각보다 어마어마하게 많이 들어간다. 보통 (공중파) 예능 한 편을 촬영하기 위해서 필요한 스텝이 최소 50명에서 많게는 100명 가까이 들어간다. 거기다가 필요한 자제와 소품들을 얼마나 많은지. 아주 그냥 돈을 때려붙는 수준이다. 쉽게 체감하기 위해서 돈을 예시로 들자면 어.. [코드스테이츠 PMB 14기] 습관도 돈으로 사게 하는 '챌린저스' 의 똑똑한 그로스 해킹 전략 주제 : 자주 사용하는 서비스를 통해, 해당 서비스에 어떤 그로스 마케팅 전략이 적용되었는지 생각해 봅시다. (에세이) 그로스 해커(Growth Hacker)는 무엇인가요? 해킹은 정보 훔치는 해킹밖에 몰랐던 저한테는 생소했던 개념이었는데요. 놀랍게도 그로스 해커는 해킹이 아니라 성장 전략을 가르키는 말입니다. 더 효과적으로 고객에게 다가가기 위해 취하는 모든 전략들을 그로스 해킹이 될 수 있습니다. 마케팅 전략, 기능 추가, 유지 보수 등. 어떠한 방법이든 고객의 만족도를 올리고, 기업의 성장을 도모하기 위해 하는 모든 전략들이 그로스 해킹이라고 부를 수 있습니다. 얼핏보면 그냥 마케팅 전략 중에 하나 아니야? 라고 생각할 수 있는데, 고객의 데이터를 바탕으로 가설을 수립하고 개선해나간다는 점에서 차이.. [코드스테이츠 PMB 14기] 디어유 버블 신규 기능 기획을 구체화 하자 (백로그-프로토타입) Weekly 프로젝트 과제 : 3주차 주제 : UX개선/개발 드디어 3주차 과제에 왔다. 3주차에서는 2주차에서 정의내렸던 MVP를 구제화하는 것이 목표이다. [코드스테이츠 PMB 14기] 디어유 버블에게 제안합니다. 캘린더 넣어주세요! Weekly 프로젝트 과제 : 2주차 주제 : MVP 기획 (Minimum Viable Product) 디어유 버블의 문제 정의 버블과 하는 최애와의 소통이 너무 좋아! 그런데 소통이 오지 않는다면 어떡해야하지? 버블을 들어갈 이 xxxo0o.tistory.com 일단 2주차 과제를 읽고오셔야 한다. 이 게시물에서 디어유 버블에 필요한 MVP로 '캘린더'를 정의했다. 이제부터 이 캘린더를 진짜 버블에 추가한다고 생각하고! 디자이너와 개발자에게 이 기능 만들어주십사~ 하고.. [코드스테이츠 PMB 14기] 우리 아빠가 좋아하는 토스 만보기 그려보기 토스 만보기 이용자의 유저 STORY 태스크 : 유저가 서비스에서 수행하길 원하는 과제 '토스 만보기' 서비스를 간략하게 소개하자면, 핀테크 기업 토스에서 제공하는 자체적인 포인트 제공 서비스이다. 걷기 미션을 통해 1000걸음, 5000걸음, 10000걸음을 걸을 때 각각 10원, 10원, 20원을 받을 수 있다. 주변 장소 가기 미션을 통해 토스 만보기 지도에 있는 장소에 방문할 때마다 20원씩 포인트를 제공한다. 현재 하루에 토스에서 주는 미션을 모두 수행하면 최대 하루에 140원을 받을 수 있다. 토스 만보기 서비스를 이용자는 왜 이용할까? 토스가 금융 앱이라는 간단한 사실을 떠올려보면 쉽다. 토스 내에서도 현금 포인트를 얻을 수 있는 각종 프로모션들이 있는데, 그 중 만보기 서비스는 매일 꾸준히.. [코드스테이츠 PMB 14기] 유튜브 쇼츠 Shorts 에 댓글창을 넣어보자 페이퍼 프로토타입 제작 [코드스테이츠 PMB 14기] 유튜브 쇼츠 Shorts 에 뺏겨버린 제 시간을 찾습니다 주제 : 자주 사용하는 서비스를 통해 좋은 UX와 아쉬운 UX는 무엇인지 파악하고, 해당 서비스에서 주요하게 설계한 UX가 무엇인지 고민해 봅니다. (에세이) 평소 자주 사용하는 서비스 1가지를 선 xxxo0o.tistory.com 앞으로 펼쳐질 내용을 이해하시려면 먼저 이 글을 읽고오셔야 합니다! 앱, 혹은 웹 서비스 1개를 선택합니다. 해당 서비스가 가지고 있는 Flow에서 UX 개선이 필요한 부분을 서비스 이용자의 관점에서 정의 및 분석합니다. (Day 1에서 분석한 서비스여도 좋습니다.) 이를 바탕으로 어떻게 화면(UI)을 개선할 수 있는지에 대해 페이퍼 프로토타입을 제작해 봅니다. 4.개선점을 적용한 서비스 .. [코드스테이츠 PMB 14기] 당신의 글을 감성적으로 만들어줄 '브런치'에 담긴 UX 비법 주제 : 오늘 배운 10가지 심리학 법칙 중 최소 6개 이상을 적용해 앱 서비스 1개를 분석해 보세요. 1. 앱 서비스의 어떤 요소가 어떤 심리학 법칙과 연계되어 있는지를 제시해 주세요. 2. 심리학 법칙을 통해, 고객의 어떠한 불편을 해소해 주었는지 제시해 주세요. 카카오 브런치 글에도 '숏폼'의 시대가 올까? '블로깅'의 시대가 오면서 그에 따른 짧은 아티클에 대한 수요도 늘어났다. 현재 코드스테이츠에서 나오는 학습 내용 중에서도 상당수가 아티클로 이루어져있다. 이렇게 짧은 아티클과 블로그 같은 짧은 게시물로 정보를 얻는게 당연해진 시대라서 그에 따른 아티클 플랫폼도 많이들 생겨난 추세다. (ex 퍼블리, 서핏) 그 중에서 카카오에서 런칭한 '브런치'는 좀 특이한 포지셔닝을 하고 있다. 누구나 쓸 수.. [코드스테이츠 PMB 14기] 서브컬쳐 커미션 플랫폼 '콜리'는 PMF를 찾았을까? 과제 1) 이 기업은 PMF를 찾았는가? (4200-6000자 미만) 고객의 문제를 기존과 다르게 어떻게 새롭게 정의했는가 기존에 존재하던 해결방식을 새로운 기술과 방식을 통해서 어떻게 해결하는가 여기서 고객이 사랑할 수 밖에 없을 정도로 충분한 고객가치를 만들어내는가 기업은 해당 고객을 통해 어떻게 수익을 창출해내고 있는가 (Business Model & Pricing) 그 문제를 가지고 있고 그 해결책을 좋아할 수 밖에 없는 고객이 얼마나 많은가 이 모든 것들을 해내는 데 있어서 다른 경쟁자들이 쉽게 카피할 수 없는 차별적인 경쟁우위가 있는가 결론적으로 "해당 서비스는 과연 PMF를 찾았는가?"에 대한 답을 작성해주세요. 단, PMF를 찾았는가에 대한 명확한 근거가 포함되어야 합니다. 들어가며 혹시 .. [코드스테이츠 PMB 14기] 내가 구운 쿠키~ 네이버 웹툰의 BMC 뜯어보기 과제 1) 내가 좋아하는 서비스의 BM은 어떻게 생겼을까? 최근 가장 자주 사용하는 서비스 중 하나를 선택, 어떤 BM을 가졌을지 아래 내용에 따라 분석해봅니다. 목표 고객 : 목표 고객은 어떻게 되는가? 제공 가치 : 제공하는 가치는 무엇인가? 다른 경쟁사와 다르게 고유하게 제공하는 가치가 있는가? 채널 : 고객에게 제품을 어떻게 전달하는가? 고객과의 접점은 무엇인가? 고객 관계 : 대표 고객군과의 관계는 어떻게 만들고 있는가? 수익 구조 : 수익 구조는 어떻게 되는가? 어떻게 돈을 벌고 있는가? (매출 - 비용) 핵심 자원 : 수 많은 자원들 중 가장 핵심적으로 필요한 자원은 무엇인가? (이 자원이 없으면 경쟁사에 밀릴 수 있음) 핵심 활동 : 기업이 수익을 발생시키기 위해 또는 성장하기 위해 핵심적.. 이전 1 2 다음
